體育小鎮激活體育產業新藍海

2017-01-20 綠維創景 標簽:新型城鎮化 旅游小鎮

編者按:曾幾何時,體育運動只是專業選手和少數體育愛好者的專屬,而如今透過各地馬拉松比賽的盛況,就得以窺出全民健身不可阻擋的熱潮,尤其是城市白領階層的參與度正在不斷提高。體育產業上升成了健康產業的一股中堅力量。以體育產業+特色旅游的雙特產業為創新方向的體育小鎮,正在走入人們的視野。浙江省政府發文推動培育特色小鎮重大機遇、力爭培育3—5個以體育產業為主要載體的特色小鎮。京津冀地區借力2022年冬季奧運會,打造冰雪特色小鎮,以承德市為例,將在未來十年打造冰雪旅游特色小鎮集群,構建冬季體育旅游之都。

特色小鎮是指依賴某一特色產業和特色環境因素(如地域特色、生態特色、文化特色等),打造的具有明確產業定位、文化內涵、旅游特征和一定社區功能的綜合開發體系,是旅游景區、產業聚集區、新型城鎮化發展區三區功能合一、產城鄉一體化的新型城鎮化模式。

特色小鎮的“特色”首先體現在產業上。體育旅游所創造的價值大約占旅游總收入的25%。與之相比,我國體育旅游整體上約占旅游業年產值的大約5%。體育旅游在中國發展尚不成熟,但是市場潛力巨大,與傳統產品相比沒有淡旺季、市場利潤率高。伴隨著供給側結構性改革的不斷深入、科技革命和產業變革的不斷發展和“健康中國”戰略的逐步實施,中國體育需求將從低水平、單一化向多層次、多元化擴展,體育消費方式將從實物型消費向參與型和觀賞型消費擴展,體育產業將從追求規模向提高質量和競爭力擴展,體育產業必將迎來重大戰略機遇。

體育小鎮激活體育產業新藍海

2015年我國體育旅游實際完成投資791億元,同比增長71.9%。山地戶外、冰雪運動、水上運動呈現井噴式發展,涌現一批健身休閑產業,體育小鎮成為熱門趨勢。可以預見,未來徒步、滑雪、潛水、滑翔、運動自行車、馬拉松等新興運動項目注入小鎮,將成為體育特色小鎮建設的首要選擇。

目前國內外體育特色小鎮主要呈現以下特色:

1以單項體育活動或賽事為核心

結合地理區位特征或地方體育產業特色,打造單項體育活動項目的產業集群和產業生態鏈的體育類特色小鎮。如新西蘭皇后鎮聚焦戶外運動、法國沙木尼體育旅游小鎮發展滑雪特色運動等。

2體育產業融合新城區建設

創新一批體育類項目和設施帶動小鎮建設。特色小鎮兼具除體育產業以外的文化、旅游、養生等其他功能,實現生態、環保、養生、宜人的屬性。如北京豐臺足球小鎮、浙江銀湖智慧體育產業基地等。

3引入體育類企業建設運營

參與特色小鎮建設企業根據既有資源優勢,謀劃體育類主題創新,定位體育和旅游等產業融合,集聚資源,組合項目,創新驅動,實現企業成長和體育小鎮經濟的可持續發展。如河南嵩皇體育小鎮、浙江德清莫干山“裸心”體育小鎮等。

那么體育小鎮怎么建呢?

體育小鎮的關鍵在于體育產業的培育,可以根據體育產業的相關特性進行延伸。

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1、增加體育旅游產品供給

體育旅游是否有特色、產品是否能夠適應市場需求,是體育旅游發展成功與否的決定性因素。只有根據市場和消費者需求及時調整,做到“旅游+體育”的多元化和深層次,才能在激烈的市場競爭中贏得優勢。目前,行業內對體育旅游的深度研究較為缺乏、產品供給結構性短缺,難以有效滿足廣大消費者在體育旅游方面的需求。為此,旅游行業、企業應著重改善供給,提供更多熱門體育旅游產品,同時要有創新精神,讓旅游和體育實現更高程度融合,以增加旅游本身的刺激性、趣味性、觀賞性、參與性、體驗性。

以體育產業本身文依托的特色小鎮類型有:

體育休閑類旅游小鎮:釣魚、登山、滑板、騎馬、保齡球、網球、羽毛球、游泳、溜冰、潛水、放風箏、劃船、沖浪等;

體育度假類旅游小鎮:高爾夫、房車露營、滑雪等;

體育探險類旅游小鎮:戶外探險、海底探險、沙漠探險、攀巖、滑翔、跳傘等;

體育養生類旅游小鎮:太極拳、瑜伽、保齡球等;

2、打通體育與資本的鏈條

國外經驗表明,山地戶外、水上運動、冰雪運動和高爾夫運動等占整個運動休閑市場的80%,而這些產業的發展,離不開高質量、高水準的軟硬件服務。如果沒有資本進入促成體育旅游市場升級,體育旅游產業化發展將遙遙無期。因此,體育產業與資本市場必須打通,資本的介入、從業者的創新思維是讓中國體育旅游實現產業升級的關鍵。特色小鎮的投融資規劃就是重中之重。

特色小鎮的開發建設,關鍵是把控好“投、融、營、退”四步結構,掌握好“六大收益模式”。四步結構,即:投資的時序與規模控制、融資的對象與政府扶持利用、特色產業與旅游的運營專業化導入、資金與資本的適時適度退出安排;六大收益模式,即工程收益、地產收益、房產收益、旅游收益、特色產業收益、資本收益。這是特色小鎮開發投資的核心模式設計。

3、體育特色小鎮的運營模式

體育特色小鎮應實現以企業主體,政府服務,政府負責小鎮的定位、規劃、基礎設施和審批服務,引進民營企業建設體育特色小鎮的運營模式。

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體育小鎮的運營模式

體育特小鎮項目建設,通過要素整合和資源整合,突破原有的項目推進和開發時序,導入成功的結構,由后端導入到前端,從前期的規劃設計導入到EPC導入、運營導入以及投融資導入,最后形成整套的運營模式結構,從而為旅游及特色小鎮開發建設及落地運營提供全產業鏈整合服務,提升相關項目的有效落地。

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綠維文旅專注于旅游產業開發運營,以規劃設計業務為核心,圍繞“規劃設計、開發建設、投資融資、運營管理、人才與培訓”提供旅游全產業鏈整合咨詢服務,以“平臺化運作,產業鏈經營”為宗旨,建設“中國旅游開發O2O平臺”,成立了 “規劃設計、EPC建造、旅游運營、投資融資、人才與培訓”五大事業部,通過“合伙、合資、戰略合作”三大業務合作方式,匯聚了數百家金融、投資、開發、運營及服務機構,通過聯合服務方式,突破規劃設計領域,為旅游及特色小鎮的開發運營提供全產業鏈全程服務,打造中國旅游全產業鏈全程孵化服務平臺。

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